Технический анализ LUFTHANSA AG VNA O N. XETR:LHA TradingView

by wtsadmin

Вместе с авиакомпаниями SWISS,Austrian Airlinesобразуетгруппу LufthansaGroup. История авиакомпанииначинается в начале прошлого века, почти одновременно с созданием днягражданской авиации СССР в 1923 году, что делает «Аэрофлот» одним из старейшихавиаперевозчиков во всем мире (табл. 1). Цельюпроведенного исследования является выявление сходств и различий в работеавиакомпаний «Аэрофлот» и Lufthansa. Научнаягипотеза заключается в том, что курс акций люфтганза увеличение спектра предлагаемых авиакомпанией услуг ведет к росту спроса на ее услуги.

Подробная информация о компании и анализ результатов за последние несколько лет

Он предлагает программы перелетов и стыковок в Северной Америке, Скандинавии и Азии. Работая над созданием инновационных продуктов и решений, Lufthansa Innovation Hub стремится сделать путешествия еще более легкими и комфортным. Кроме того, центр выступает инициатором стратегического сотрудничества авиакомпаний Lufthansa Group с различными компаниями в отрасли цифровых технологий. Он также разрабатывает инновационные продукты и услуги, которые затем внедряются внутри авиационной группы или же выводятся на рынок как независимый сервис для путешественников. В центре внимания – всегда интересы и потребности путешественников, а также проверка бизнес-моделей с финансовой точки зрения и тесное сотрудничество с учредителями, инвесторами и стартапами в сфере туризма и мобильности.

Исторический обзор логотипов крупных авиакомпаний

Свои рейсы в Израиль также отменили авиакомпании Air India, Delta, United Airlines, Austrian Airlines и Brussels Airlines. «На основании текущего анализа безопасности Lufthansa Group снова корректирует свои полеты на Ближний Восток. Все рейсы в Амман, Бейрут, Эрбиль, Тегеран и Тель-Авив приостановлены до среды, 21 августа, включительно», – говорится в сообщении.

Где посмотреть отчет о движении денежных средств Deutsche Lufthansa AG?

Для этого необходимо доказать, что именно их авиакомпания предлагает самый широкий спектр предоставляемых услуг, как при обслуживании в аэропорту, так и на борту самолета. Грузовые перевозки по итогам 9 месяцев 2018 года показали впечатляющую динамику по выручке, которая достигла 1.96 млрд евро (+12%). В данном сегменте компании удается эффективно управлять расходами – операционная прибыль увеличилась до 150 млн евро (+43%).

Lufthansa Group совершенствует свои структуры, отвечающие за безопасность

Авиакомпания «Аврора»демонстрирует стабильный показатель пассажирооборота на протяжении несколькихлет. Как известно, на Дальнем Востоке авиаперевозки менее развиты, чем в другихчастях нашей страны. Также перевозчики вДальневосточном крае не могут предложить своим клиентам рейсы по популярнымевропейским направлениям напрямую, без пересадки в крупных городах России европейскойчасти. Именно поэтому международные рейсы, осуществляемые в данном регионе,ограничиваются рейсами в некоторые азиатские страны. Как видно из годовыхотчетов Группы «Аэрофлот», с каждым годом пассажирооборот компании растет.Темпы роста пассажирооборота достигают значений от 9% в 2019 году и доходят до15% в 2017 году. Это происходит благодаря увеличению спроса на рейсах такихавиаперевозчиков, как «Аэрофлот» и «Россия», которые обеспечивают суммарно 80%всей нагрузки группы.

К какой отрасли бизнеса относится компания Deutsche Lufthansa AG?

Оценивая финансовыепоказатели компаний, можно отметить увеличение дохода от деятельностиисследуемых авиакомпаний [6] (Petrashin,2019).Совокупность полученных средств за исполнение услуг или продажу товаровежегодно растет. В Группе «Аэрофлот» наибольший скачок роста приходится на 2015год (табл. 6), когда обанкротилась авиакомпания «Трансаэро». В тотмомент основной отечественный авиаперевозчик, выкупив компанию за 1 рубль,получил воздушные судна обанкротившейся компании в свое пользование. Увеличениепарка самолетов (также в Группу «Аэрофлот» перешли сотрудники «Трансаэро»),выросший пассажирский спрос – все это увеличило выручку авиакомпании на 30% в2015 году по сравнению с предыдущим годом. В последующих годах, а именно в 2016и 2017, компания также демонстрировала рост по данному показателю.

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Волохов Александр Владимирович

• Цена акций компании согласно прогнозам аналитиков изменится на — и составит —.
• Обратимся к показателю EBITDA, оценивающему объем прибыли компании без учета расходов по уплате процентов по займам, налогов на прибыль и амортизации.
• Российский перевозчик смог увеличить пассажирскуюзагрузку кресел на 5% в 2017 году по сравнению с 2014 годом, но в последующиепериоды не смог его удержать на данном уровне.
• Компания не слишком щедра по отношению к акционерам, выплачивая около 10% чистой прибыли на дивиденды.
• Эти изменения помогли компании создать более современный и привлекательный образ, который соответствует ожиданиям современных пассажиров.

Как видно из таблицы выше, за последние годы компании удавалось непрерывно наращивать операционную и чистую прибыль. Компания не слишком щедра по отношению к акционерам, выплачивая около 10% чистой прибыли на дивиденды. При этом реинвестиция прибыли привела к двукратному росту балансовой цены акции в рассматриваемом периоде. Вклад сегмента Austrian Airlines в выручку авиаконцерна достаточно скромен – всего 6%. При этом последние годы компании также удалось увеличить пассажирооборот и занятость кресел.

Заключение: Влияние логотипов на бренд и восприятие пассажиров

Ее логотип, изображающий стилизованного журавля, был разработан графическим дизайнером Отто Фирле. Журавль символизирует надежность и стабильность, что идеально подходит для авиакомпании. Логотип претерпел несколько изменений, но основные элементы остались неизменными.

Авиакомпания, так же, как и «Аэрофлот», вносит вклад в развитие авиационной промышленности страны. «Аэрофлот» на сегодняшний день является основным российским перевозчиком [9] (Tikhonov, 2020). Национальный перевозчик превосходит в данном показателе своего основного конкурента – S7 Airlines – в 2,5 раза1. «Аэрофлот» сегодня – это авиакомпания, обладающая одним из самых молодых парков самолетов.

В частности, высшие оценки за особенно эффективное взаимодействие Lufthansa Group и инновационного центра, а также эффективность использованных методов работы. Для ряда международных рейсов авиакомпания организовала сотрудничество с местными шеф-поварами. Например, для рейсов в Китай был выбран повар шанхайского отеля Шангри-Ла, а для рейсов в Индию – повара отелей в Нью-Дели. Авиакомпании по всему миру начали отменять рейсы в Израиль после новостей о возможной атаке Ирана.

В тот момент основной отечественный авиаперевозчик, выкупив компанию за 1 рубль, получил воздушные судна обанкротившейся компании в свое пользование. Увеличение парка самолетов (также в Группу «Аэрофлот» перешли сотрудники «Трансаэро»), выросший пассажирский спрос – все это увеличило выручку авиакомпании на 30% в 2015 году по сравнению с предыдущим годом. В последующих годах, а именно в 2016 и 2017, компания также демонстрировала рост по данному показателю. Наибольший рост приходился на 2016 и 2018 годы, когда выручка увеличивалась на 19 и 14% соответственно.

Lufthansa заслуживает уважения за то, что продолжает выполнять посадку по группам, с учетом приоритета. Многие авиакомпании в период пандемии пытаются “креативить”, якобы чтобы избежать скопления людей в салоне. Бета-коэффициент (Beta) – показатель, рассчитываемый для ценной бумаги или портфеля ценных бумаг. Является мерой рыночного риска, отражая изменчивость доходности ценной бумаги по отношению к доходности рынка. Рыночная капитализация (Market capitalization) – это рыночная стоимость компании, рассчитанная на основе текущей рыночной цене и количестве акций в обращении.

Пассажиры, которые забронировали билеты до 31 августа, могут бесплатно отказаться от поездки. Обратимся к показателю EBITDA, оценивающему объем прибыли компании без учета расходов по уплате процентов по займам, налогов на прибыль и амортизации. Благодаря EBITDA мы можем оценить «чистую» эффективность компании, без налоговых отчислений, долговой нагрузки и безденежных статей бухгалтерского баланса [2] (Volkov, 2020). Авиакомпания планирует ввести в строй около 100 новых единиц данных судов до конца 2026 года. Во время Второй мировой войны все пассажирские перевозки вынужденно были приостановлены по решению правительства. Многие летчики ушли на фронт, самолеты авиакомпании стали обслуживать Красную Армию.

Прогноз большинства аналитиков по акциям Deutsche Lufthansa AG (DLAKY) — —. Цена акций компании согласно прогнозам аналитиков изменится на — и составит —. Технический анализ компании негативный, возврат на инвестицию на 12 месяцев составит +21.12%. Как отмечается, компания предлагает пассажирам, пострадавшим от принятых мер, возможность бесплатного перебронирования билетов или отмены рейса. Самолетный парк авиакомпании Lufthansa превосходит аналогичный парк «Аэрофлота» на 118 единиц, как мы видим из таблицы 3. Значительную часть парка немецкого перевозчика составляют дальнемагистральные самолеты.

Они являются визуальным символом, который помогает выделиться среди конкурентов и создать уникальную идентичность. Логотипы часто содержат элементы, отражающие историю, культуру и ценности компании. В этой статье мы рассмотрим историю и значения логотипов крупнейших авиакомпаний мира, таких как Lufthansa и Emirates. Немецкий перевозчик предлагает большее количество направлений для перелетов. Данный факт подтверждается наличием в парке авиакомпании 110 дальнемаги-стральных самолетов. В «Аэрофлоте» таких воздушных судов насчитывается только 38 и они используются только для полетов на Дальний Восток, в Азию, Северную и Центральную Америку.

В 2013 году компания представила новый логотип, который сохранил элементы орла, но стал более современным и минималистичным. Lufthansa, в свою очередь, смогла продемонстрировать увеличение исследуемого показателя на 38% в течение 5 лет, однако в 2018 и 2019 годах данный показатель снижался при сравнении с прошлым годовым показателем (табл. 9). Обе исследуемые авиакомпании позволяют своим пассажирам пройти регистрацию заблаговременно удобными для путешественников способами. С наступлением Второй мировой войны коммерческая деятельность компании была почти полностью приостановлена. Наибольшая часть самолетов была направлена на выполнение военных задач, в то время как остальные продолжали выполнять рейсы внутри Европы. По окончании войны деятельность компании была приостановлена решением союзнической администрации.

Изначально логотип включал в себя изображение трилистника, символизирующего ирландское наследие и природную красоту страны. Зеленый цвет логотипа подчеркивает природные богатства Ирландии и создает ассоциации с экологичностью и чистотой. Логотип Aer Lingus претерпел несколько изменений, но основные элементы остались неизменными, что помогает компании сохранять свою уникальную идентичность.

Первоначально он включал в себя только надпись на арабском языке, но позже был добавлен английский вариант, чтобы подчеркнуть международный характер компании. В 2000 году логотип был обновлен, чтобы стать более современным и элегантным. Эти изменения помогли компании укрепить свой бренд на мировом рынке и создать более привлекательный и узнаваемый образ. Обновленный логотип также подчеркивает стремление компании к инновациям и высокому уровню обслуживания. Например, журавль Lufthansa символизирует надежность, а орел American Airlines — мощь и свободу.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в возможности применения предложенного сравнения авиакомпаний для выявления сильных и слабых сторон как отечественных, так и зарубежных перевозчиков. Статья будет интересна специалистам авиакомпаний, желающих увеличить свой пассажирооборот. Для анализа процентазанятости пассажирских кресел на рейсах авиакомпаний «Аэрофлот» и Lufthansaсравним их показатели занятости, которые представлены в годовых отчетахавиаперевозчиков (табл. 5). Показатель занятости пассажирскихкресел «Аэрофлота» с 2014–2019 годов принимаетсреднее значение в 80%.

В блогосфере на данный момент преобладает бычий тренд с оценкой в 66.00% по акциям Deutsche Lufthansa AG (DLAKY), при этом в среднем по сектору оценка акций составляет 66.60%. График акции предоставляет инвесторам ценную информацию о показателях и динамике цены. Это помогает осуществлять обоснованный анализ и принимать рациональные решения при торговле акциями и CFD.

Примечателен тот факт, что данные две компании-лидерыпозиционируются как «премиальные» перевозчики. Ежегодно признаютсябанкротами перевозчики, которые долгое время пользовались большой популярностьюу населения. Так произошло и с «Трансаэро» в 2015 году, так и с «ВИМ-Авиа»,завершившей свои полеты осенью 2017 года. Из-за вынужденного ухода с рынкаавиаперевозок крупных компаний отечественные пассажиры практически не имеютвыбора. Они вынуждены приобретать билеты у широко известных авиакомпаний, такихкак «Аэрофлот». Авиакомпания «Победа»позиционирует себя как перевозчик в низком ценовом сегменте.

Оценивая финансовые показатели компаний, можно отметить увеличение дохода от деятельности исследуемых авиакомпаний [6] (Petrashin, 2019). Совокупность полученных средств за исполнение услуг или продажу товаров ежегодно растет. В Группе «Аэрофлот» наибольший скачок роста приходится на 2015 год (табл. 6), когда обанкротилась авиакомпания «Трансаэро».

Наибольшийрост приходился на 2016 и 2018 годы, когдавыручка увеличивалась на 19 и 14% соответственно. В составе концерна функционируют Lufthansa German Airlines, SWISS и Austrian Airlines – национальные авиаперевозчики Германии, Швейцарии и Австрии соответственно. Бизнес указанных авиакомпаний выстроен по системе хабов, которыми являются аэропорты таких городов, как Франкфурт, Мюнхен, Цюрих и Вена. Логотипы авиакомпаний играют ключевую роль в создании бренда и восприятии компании пассажирами. Они помогают выделиться среди конкурентов, создать уникальную идентичность и установить эмоциональную связь с клиентами. История и эволюция логотипов таких компаний, как Lufthansa, Emirates и American Airlines, показывают, как важен правильный выбор символики, цветовой палитры и типографии.

В-трельих, на сегодаяшний яень множество авиакомпаний занимаются пррмиро-ванием своих пассажиров [3] (Gorbunov, 2018). Миссия любой авиакомпании – это превосходное выполнение предоставляемых ею услуг для потребителя. Безопасность и комфорт являются основными приоритетам воздушных перевозчиков.

Следует помнить, что русский язык в системе мультимедийных развлечений предусмотрен не всегда. «Аэрофлот» и Lufthansa – одни из старейших авиакомпаний мира, берущих свое начало в начале прошлого столетия. История авиакомпания кажется похожей, ведь перевозчикам пришлось пройти через множество трудностей, чтобы сохранить свое имя и доверие пассажиров.

Это объясняется значительнойконкуренцией в данной отрасли на европейском рынке. Он используется при стратегическом планировании или маркетинговых исследованиях. PESTEL-анализ позволяет оценить факторы, которые формируют внешнюю среду компании на макроуровне.

Данное деление перевозчиков позволяет Lufthansa поистине называться национальным перевозчиком страны. Если сравнить дваграфика, то мы заметим их прямую корреляцию, то есть увеличение одной переменнойсопровождается увеличением второй. В Группе «Аэрофлот» и Lufthansa Groupдоминируют основные перевозчики – «Аэрофлот» и Lufthansa, приносящие наибольшийдоход своим группам.

Она подтверждает правильность выбранного нами подхода по многим направлениям. Внедрение цифровых технологий – непростая задача для всех компаний, и готовых рецептов здесь нет. Во-вторых, российский рынок авиаперевозок характерен своей нестабильностью. Ежегодно признаются банкротами перевозчики, которые долоое время пользовались большой популярностью у населения. Так произошло и с «Трансаэро» в 2015 году, так и с «ВИМ-Авиа», завершившей свои полеты осенью года. Из-за вынужденного ухода с рынка авиаперевозок крупных компаний отечественные пассажиры практически не имеют выбора.

Глобальныйэкономический кризис 2008–2009 годов оказалсущественное влияние на деятельность авиакомпании. Изменения в управленческойкоманде, вынужденное сокращение штата сотрудников, масштабное обновление флотаспособствовали преодолению экономических трудностей перевозчика. Благодаря государству, которое владеет 51% акций компании, «Аэрофлот»смог избежать банкротства и превратился в национального перевозчика [8] (Sobolev,2018). Рольвоздушных перевозок в развитии мировой экономики на сегодняшний день достаточновысока.

Крупнейшая авиакомпания России образует Группу «Аэрофлот», которая включает в себя 4 отдельных перевозчика. Помимо ключевого игрока, в Группу входят также такие авиакомпании, как «Россия», «Победа» и «Аврора». Помимо обширного вида специального меню и таких базовых средств развлечения в полете, как просмотр фильмов и прослушивание музыки, отечественный перевозчик предлагает популярные игры. Далее обратимся к консолидированным финансовым показателям компании за последние 3 года и 9 месяцев.

Обновленный логотип также подчеркивает стремление компании к высокому качеству обслуживания и экологической ответственности. Логотип British Airways также претерпел несколько изменений с момента основания компании. Изначально логотип включал в себя изображение британского флага, что подчеркивало национальную принадлежность компании. В 1997 году был представлен новый логотип, включающий в себя стилизованное изображение флага и надпись “British Airways”.

Также перевозчики в Дальневосточном крае не могут предложить своим клиентам рейсы по популярным европейским направлениям напрямую, без пересадки в крупных городах России европейской части. Именно поэтому международные рейсы, осуществляемые в данном регионе, ограничиваются рейсами в некоторые азиатские страны. Как видно из годовых отчетов Группы «Аэрофлот», с каждым годом пассажироо-борот компании растет. Темпы роста пассажирооборота достигают значений от 9% в 2019 году и доходят до 15% в 2017 году. Это происходит благодаря увеличению спроса на рейсах таких авиаперевозчиков, как «Аэрофлот» и «Россия», которые обеспечивают суммарно 80% всей нагрузки группы. Чтобы авиакомпании оставались востребованы на рынке гражданских перевозок, им приходится бороться за своих клиентов.

Несмотря на многочисленные экономические кризисы, авиакомпаниям втечение 10 последних лет удалось в 1,5 раза увеличить свой пассажиропоток. British Airways, основанная в 1974 году, также имеет интересную историю логотипов. Это объясняется значительной конкуренцией в данной отрасли на европейском рынке. Обратившись к таблице 4, можно сделать вывод о том, что авиакомпании «Аэрофлот» и Lufthansa предлагают широкий спектр услуг для своих пассажиров до отлета, во время полета и по его завершении.

Lufthansa German Airlines, или сокращенно Lufthansa – немецкий флагманский авиаперевозчик. Вместе с авиакомпаниями SWISS, Austrian Airlines образует группу Lufthansa Group. История авиакомпании начинается в начале прошлого века, почти одновременно с созданием дня гражданской авиации СССР в 1923 году, что делает «Аэрофлот» одним из старейших авиаперевозчиков во всем мире (табл. 1). «Аэрофлот» сегодня – это самая большая отечественная авиакомпания на всем постсоветском пространстве. Наряду с тремя своими дочерними компаниями «Россия», «Аврора» и «Победа», «Аэрофлот» образует Группу «Аэрофлот», являющуюся крупнейшим авиационным холдингом в СНГ [5] (Dontsova, Volokhov, Moтkovkin, 2020).

Компанияпредлагает дешевые билеты для тех, кто способен летать без регистрируемогобагажа. Спрос с 2015–2017года был неизменен и составлял около 5% всего пассажирооборота Группы«Аэрофлот». В 2018 авиакомпании удалось нарастить пассажирооборот до 7,2 млн пассажиров, а в 2019 – перевезти 10,3 млн человек. Чтобы авиакомпанииоставались востребованы на рынке гражданских перевозок, им приходится боротьсяза своих клиентов. Для этого необходимо доказать, что именно их авиакомпанияпредлагает самый широкий спектр предоставляемых услуг, как при обслуживании ваэропорту, так и на борту самолета.

Особое внимание уделено финансовым показателям, а также произведено их сравнение с соответствующими показателями основного российского авиаперевозчика компании «Аэрофлот». Выводы из сравнительного анализа позволяют говорить о большей финансовой устойчивости национального перевозчика России по сравнению с лидером рынка и различной структуре капитала данных компаний, а также характера их кредитной политики. На основе анализа сформулированы возможные угрозы для дальнейшего стабильного развития компании Lufthansa Group.

Ее логотип включает в себя надпись “Emirates” на арабском и английском языках, что подчеркивает международный характер компании. Красный цвет символизирует энергию и страсть, а изящный шрифт придает логотипу современный и элегантный вид. Первоначально логотип включал в себя только надпись на арабском языке, но позже был добавлен английский вариант, чтобы подчеркнуть международный характер компании. В 2000 году логотип был обновлен, чтобы стать более современным и элегантным, что помогло компании укрепить свой бренд на мировом рынке.

Например, изящный шрифт Emirates подчеркивает элегантность и роскошь, что соответствует высокому уровню обслуживания компании. Современный и минималистичный шрифт American Airlines, в свою очередь, подчеркивает инновационность и стремление к простоте и удобству. Emirates, основанная в 1985 году, быстро стала одной из ведущих авиакомпаний мира.

Обновленный логотип также подчеркивает стремление компании к инновациям и высокому качеству обслуживания. По результатам проведенного анализа услуг компаний стоит сделать вывод, что «Аэрофлот» предлагает более широкий спектр дополнительных услуг для своих клиентов. Помимо покупки билетов в рассрочку, компания предлагает своим пассажирам услугу «Деловой проездной».

Сегмент сетевых авиалиний включает в себя Lufthansa German Airlines, SWISS и Austrian Airlines. Сегмент Eurowings включает в себя Eurowings, Germanwings и Brussels Airlines, а также инвестиции в SunExpress. Сегмент логистики включает в себя регулярные авиаперевозки группы Lufthansa Cargo. Сегмент ТОиР включает в себя предоставление услуг по техническому обслуживанию, ремонту и капитальному ремонту гражданских и коммерческих самолетов. Сегмент “Кейтеринг” предоставляет услуги по организации питания в авиакомпаниях.

В 1997 году Lufthansa совместно с такими перевозчиками, как Air Canada, Thai Airways, SAS и United Airlines, создает первый в мире авиационный альянс, получивший название Star Alliance. Пассажирские авиакомпании Lufthansa Group внедрят новую процедуру в самое ближайшее время в соответствии с надлежащими консультациями соответствующих национальных авиационных властей. По итогам вышедшей отчетности мы подняли прогноз финансовых результатов авиаконцерна в части повышения операционной рентабельности по ряду сегментов.

Отечественныйперевозчик продемонстрировал существенный рост данного показателя за период с2015–2019 годов. Так, из таблицы 8 мы видим, что к 2019 году показательEBITDA был увеличен в 1,6 раз по сравнению с 2015 годом. Падение можно связать с расходами на авиатопливо,которые составляют одну четвертую операционных затрат компании. Топливныерасходы увеличились из-за стоимости нефти и отстающей динамики валютного курса [4] (Gubenko,Rastova,Pankratova,2019). Обратившись к таблице4, можно сделать вывод о том, что авиакомпании «Аэрофлот» и Lufthansaпредлагают широкий спектр услуг для своих пассажиров до отлета, во время полетаи по его завершении. «Аэрофлот» сегодня – этоавиакомпания, обладающая одним из самых молодых парков самолетов.

Парквоздушных судов насчитывает 246 единиц сосредним возрастом эксплуатации, равным 5 лет.Детализация по моделям воздушных судов приведена в таблице 2. Матрица оценки внутренних факторов (IFE-матрица) является инструментом стратегического менеджмента, который позволяет оценить слабые и сильные стороны работы компании. Кроме того, IFE-матрица служит основой для анализа взаимодействия различных аспектов деятельности компании и выработки стратегии. 1 – Наличие данных зависит от внутренней политики компании.2 – Эти разделы доступны только при покупке отчета с соответствующими типами анализа.Полный финансовый анализ приведен для публичных акционерных компаний. American Airlines была основана в 1930 году и с тех пор несколько раз меняла свой логотип. Один из самых известных логотипов включал в себя изображение орла, символизирующего свободу и мощь.

«Аэрофлот» и Lufthansa– одни из старейших авиакомпаний мира, берущих свое начало в начале прошлогостолетия. История авиакомпания кажется похожей, ведь перевозчикам пришлось пройти через множество трудностей, чтобы сохранить своеимя и доверие пассажиров. Миссия любойавиакомпании – это превосходное выполнение предоставляемых ею услуг дляпотребителя. Безопасность и комфорт являются основными приоритетам воздушныхперевозчиков. За довольно короткий период объем коммерческихавиаперевозок авиакомпании достиг рекордных показателей для Европы. Самолетный паркавиакомпании активно модернизируется с появлением на рынке новых моделей, болеевместительных и экономичных [14] (Norris,2017).Компания активно поддерживает разработку российских самолетов.

Помимо рейсов в Азию, Северную и Центральную Америку, Lufthansa использует самолеты, предназначенные для путешествий на дальние расстояния, в Южную Америку, Австралию и Африку [12] (Li, Chai, Liu, 2020). Актуальность темы исследования определяется необходимостью модернизации рынка гражданских перевозок России. Многие эксперты отмечают, что отечественный рынок все еще находится на стадии развития с конца прошлого века.

С наступлением Второймировой войны коммерческая деятельность компании была почти полностьюприостановлена. Наибольшая часть самолетов была направлена на выполнениевоенных задач, в то время как остальные продолжали выполнять рейсы внутриЕвропы. По окончании войны деятельность компаниибыла приостановлена решением союзнической администрации.

Рассмотрение данных вопросов поможет компании разработать план действий по оптимизации своего бизнеса. Данный обзор готовится на английском языке под заказ в течение 2-3 рабочих дней на основе базы данных нашей компании. У нас есть вся необходимая информация для подготовки отчета в указанные сроки. В течение этого периода мы также проводим актуализацию данных на текущий момент. Инновационный центр Lufthansa – 100 % дочерняя компания Lufthansa Group с штаб-квартирой в Берлине – объединяет крупнейшую в мире авиационную группу с основными участниками глобальных технологических экосистем. «Мы хотим проектировать счастливые путешествия завтрашнего дня», – так формулирует свою философию Lufthansa Innovation Hub.

Во-первых, во главе Группы«Аэрофлот» находится государственно-частная компания, которая предлагаетперелеты по 152 регулярным направлениям, что привлекает путешественников. Воздушные лайнеры Lufthansaна 70% от числа всего самолетного парка состоят из судов, предназначенных длявыполнения региональных и ближнемагистральных перевозок, и на 30% – длявыполнения дальнемагистральных перевозок. В 1997 году Lufthansaсовместнос такими перевозчиками, как AirCanada, ThaiAirways, SASиUnited Airlines,создает первый в мире авиационный альянс, получивший название StarAlliance.

Парк воздушных судов насчитывает 246 единиц со средним возрастом эксплуатации, равным 5 лет. В то же время Lufthansa Group расширяет структуры, отвечающие за безопасность. В дополнение к пилотам, ответственным за технику безопасности каждой отдельной авиакомпании Lufthansa Group, до дальнейшего распоряжения будет введена аналогичная должность на уровне концерна. Новый пост без промедления займет капитан Вернер Маас (Werner Maas), который по совместительству выполняет обязанности пилота, ответственного за технику безопасности авиакомпании Deutsche Lufthansa AG. На новой должности капитан Маас будет ответственен за безопасность всех авиакомпаний Lufthansa Group, отвечая за анализ и улучшение текущих процедур. Пилот, ответственный за технику безопасности Lufthansa Group, будет подчиняться непосредственно генеральному директору Карстену Шпору (Carsten Spohr).

Некоторые авиакомпании используют геометрические элементы в своих логотипах. Например, круг в логотипе Lufthansa символизирует целостность и завершенность, что подчеркивает стремление компании к совершенству и высокому качеству обслуживания. Геометрические элементы помогают создать визуальную гармонию и баланс, что делает логотип более привлекательным и запоминающимся. Авиакомпания Lufthansa представляет собой самый крупный авиаконцерн Евросоюза, ее рейсы охватывают около 80 стран. Как и другие авиакомпании, она предлагает своим пассажирам бизнес-класс, а он имеет свои особенности в плане организации сервиса на борту.

Данная услуга означает покупку единого билета «туда и обратно» на выделенные направления с возможностью совершить от 4 до 16 перелетов. Также у компании существует услуга «Личный адвокат», – это набор сервисов для юридической защиты. По результатампроведенного анализа услуг компаний стоит сделать вывод, что «Аэрофлот»предлагает более широкий спектр дополнительных услуг для своих клиентов. Помимопокупки билетов в рассрочку, компания предлагает своим пассажирам услугу «Деловойпроездной». Данная услуга означает покупку единого билета «туда и обратно» навыделенные направления с возможностью совершить от 4 до 16 перелетов.

Они вынуждены приобретать билеты у широко известных авиакомпаний, таких ак «Аэрофлот». На немецком рынке гражданских перевозок присутствуют только 15 местных перевозчиков, причем один из них, Eurowings, входит в Lufthansa Group. Из оставшихся 13 перевозчиков 7 являются чартерными авиакомпаниями, а остальные 6 занимаются бизнес-, лоу-кост- и местными перевозками.

В 1963 году был добавлен круг, обрамляющий журавля, что сделало логотип более современным. В 2018 году компания представила обновленный логотип с более тонкими линиями и яркими цветами, чтобы соответствовать современным тенденциям в дизайне. Эти изменения помогли компании укрепить свой бренд и создать более современный и привлекательный образ.

Она положена пассажирам, которые летают на любые дистанции, от ближних до дальних. Авиакомпания предлагает своим клиентам разнообразную программу развлечений. В их число входит свыше 100 кинокартин, около 200 телепрограмм, популярные телеканалы (CNN, Euronews), свыше 50 плей-листов и огромный выбор музыкальных альбомов, а также аудиокниги.

В данной статье производится сравнительная оценка деятельности таких авиакомпаний, как «Аэрофлот» и Lufthansa. Автор приходит к выводу, что «Аэрофлот» предлагает более широкий спектр услуг для своих клиентов. Помимо этого, российский перевозчик также демонстрирует лучшую динамику по увеличению ключевых экономических показателей. Для увеличения занятости пассажирских кресел авиакомпании «Аэрофлот» предлагаются специальные рекомендации, составленные автором.

Однако операционная прибыль по итогам 9 месяцев 2018 года снизилась более чем на 13% – на фоне снижения дохода с одного пкм и увеличения топливных расходов. Также бизнес Deutsche Lufthansa AG простирается на смежную с авиаполетами деятельность. Одним из операционных сегментов компании является направление ОРК («обслуживание, ремонт, капитальный ремонт»), осуществляющее техническую поддержку более 4500 самолетов по всему миру.

За довольно короткий период объем коммерческих авиаперевозок авиакомпании достиг рекордных показателей для Европы. Благодаря государству, которое владеет 51% акций компании, «Аэрофлот» смог избежать банкротства и превратился в национального перевозчика [8] (Sobolev, 2018). Роль воздушных перевозок в развитии мировой экономики на сегодняшний день достаточно высока. Несмотря на многочисленные экономические кризисы, авиакомпаниям в течение 10 последних лет удалось в 1,5 раза увеличить свой пассажиропоток. Сегмент ОРК в последние годы демонстрирует устойчивые темпы роста выручки на фоне увеличения парка самолетов, находящихся на обслуживании. Данное направление оказывает значительное влияние на финансовые результаты авиаконцерна – по итогам 9 месяцев 2018 года его вклад в совокупную операционную прибыль составил 14%.

Бизнес данной авиакомпании выстроен по системе «от точки до точки» без привязки к одному крупному хабу. Существенную часть деятельности Deutsche Lufthansa AG занимают грузовые авиаперевозки – логистический парк представлен семнадцатью самолетами. Обе исследуемые авиакомпаниипозволяют своим пассажирам пройти регистрацию заблаговременно удобными для путешественниковспособами.

На немецком рынке гражданскихперевозок присутствуют только 15 местных перевозчиков, причем один из них, Eurowings,входит в Lufthansa Group. Из оставшихся 13 перевозчиков 7 являются чартернымиавиакомпаниями, а остальные 6 занимаются бизнес-, лоу-кост- и местнымиперевозками. Данное деление перевозчиков позволяет Lufthansaпоистине называться национальным перевозчикомстраны. Насколько эффективно взаимодействие компании и ее подразделения цифровых технологий?

Воздушные суда стали транспортировать продукты питания и вооружения по Советскому Союзу. Менее 20 лет понадобилось «Аэрофлоту», чтобы занять свое почетное место в элите мировой авиации. В конце 30-х годов отечественный авиаперевозчик становится крупнейшей авиакомпанией мира.

Этот логотип символизирует надежность, профессионализм и высокие стандарты обслуживания, которые компания стремится поддерживать. Красный цвет Emirates символизирует энергию и страсть, синий цвет British Airways — надежность и профессионализм, а зеленый цвет Aer Lingus — ирландское наследие и природную красоту. Правильный выбор цветовой палитры помогает создать эмоциональную связь с пассажирами. Например, красный цвет Emirates вызывает ассоциации с энергией и динамичностью, что подчеркивает стремление компании к инновациям и высокому уровню обслуживания. Синий цвет British Airways, в свою очередь, символизирует надежность и профессионализм, что помогает компании создавать доверие у пассажиров.

Кроме того, в составе Deutsche Lufthansa AG действует один из ведущих мировых провайдеров питания в транспорте – компания отмечает, что в 2017 году ими были приготовлены 696 млн обедов. Подводя итог коммерческойдеятельности компаний, стоит отметить, что обе авиакомпании продолжаютувеличивать доход от своей деятельности. Если «Аэрофлот» делает это ежегодно, тоLufthansa имеетопределенные спады (2016, 2018 годы). Показатель EBITDAроссийскогоперевозчика ежегодно увеличивается, в то время как у Lufthansaв 2018–2019 годах наблюдается его спад. LufthansaGroup в исследуемый периодтакже демонстрировала рост выручки, за исключением 2018 года (табл. 7).

Менее 20 летпонадобилось «Аэрофлоту», чтобы занять свое почетное место в элите мировойавиации. В конце 30-х годов отечественный авиаперевозчик становится крупнейшейавиакомпанией мира. Мы создаём инструменты для инвестирования, которые помогают зарабатывать деньги на фондовом рынке и экономить время. Активы – балансовая стоимость принадлежащего компании материального и нематериального имущества, а так же денежных средств и долговых прав. Стоимость акций и ETF, купленных через дилинговый счет, может как падать, так и расти.

Эти изменения помогли компании создать более современный и привлекательный образ, который соответствует ожиданиям современных пассажиров. На борту своим пассажирам авиакомпания Lufthansa предлагает алкогольные и безалкогольные напитки. Винную карту составляет авторитетный сомелье – победитель конкурса на титул лучшего в своей сфере в 1998 году. Цена вин и шампанского, которые подают на борту, составляет от 500 до 2000 рублей. Прессу пассажирам предлагают не только в бумажном, но и в электронном виде.

Обратимся к показателю EBITDA,оценивающему объем прибыли компании без учета расходов по уплате процентов позаймам, налогов на прибыль и амортизации. Благодаря EBITDAмыможем оценить «чистую» эффективность компании, без налоговых отчислений,долговой нагрузки и безденежных статей бухгалтерского баланса [2] (Volkov,2020). C 2014–2019 годов пассажиры чаще выбирают такие авиакомпании, как«Аэрофлот», «Россия», «Аврора» и «Победа». Во время Второй мировойвойны все пассажирские перевозки вынужденно были приостановлены по решениюправительства. Многие летчики ушли на фронт, самолеты авиакомпании сталиобслуживать Красную Армию. Воздушные суда стали транспортировать продуктыпитания и вооружения по Советскому Союзу.

Каждая компания обязана учитывать данные обстоятельства в своей деятельности, так как это помогает наилучшим образом использовать возможности и минимизировать риски. American Airlines несколько раз меняла свой логотип, чтобы соответствовать изменяющимся временам и предпочтениям пассажиров. В 2013 году компания представила новый логотип, который сохранил элементы орла, но стал более минималистичным и современным. Это изменение было частью общей стратегии ребрендинга, направленной на привлечение новых клиентов и улучшение имиджа компании. Новый логотип также включает в себя элементы американского флага, что подчеркивает патриотизм и национальную гордость компании.

Все полученные оценки и рейтинг немецких центров цифровых технологий опубликованы в последнем выпуске делового журнала Capital. Lufthansa Innovation Hub в Берлине был назван «Лучшим инновационным центром в Германии» по итогам голосования. Авиакомпании, которые входят в концерн Lufthansa Group, продлили приостановку полетов в Тель-Авив, Тегеран, Бейрут и Амман до 21 августа, сообщается на сайте группы. Воздушные лайнеры Lufthansa на 70% от числа всего самолетного парка состоят из судов, предназначенных для выполнения региональных и ближнемагистральных перевозок, и на 30% – для выполнения дальнемагистральных перевозок.

Также укомпании существует услуга «Личный адвокат», – это набор сервисов дляюридической защиты. На рисунке 3 можно заметить,что авиакомпании, входящие в группу, уверенно не продемонстрировали высокогороста увеличения пассажиропотока за 2014–2019 годы. Lufthansa German Airlines иSWISS смогли незначительно увеличить свои показатели при сокращении количествасвоих рейсов. Что касается классовобслуживания пассажиров, то помимо привычных экономических и бизнес-классов, Lufthansaпредлагаетсвоим клиентам также перелеты первым классом. Помимо обширного вида специального меню итаких базовых средств развлечения в полете, как просмотр фильмов ипрослушивание музыки, отечественный перевозчик предлагает популярные игры. Логотип Aer Lingus также претерпел несколько изменений с момента основания компании.

Среди инвесторов Deutsche Lufthansa AG (DLAKY) преобладает нет данных настрой, за последние 30 дней доля в портфелях инвесторов изменилась на —. Матрица оценки внешних факторов (EFE-матрица) является инструментом стратегического менеджмента, который обычно используется для оценки текущей ситуации на рынке. Она идеально подходит для визуализации и ранжирования угроз и возможностей.

Целью проведенного исследования является выявление сходств и различий в работе авиакомпаний «Аэрофлот» и Lufthansa. Научная гипотеза заключается в том, что увеличение спектра предлагаемых авиакомпанией услуг ведет к росту спроса на ее услуги. Самолетный паркавиакомпании Lufthansaпревосходитаналогичный парк «Аэрофлота» на 118 единиц, как мы видим из таблицы 3. Значительнуючасть парка немецкого перевозчика составляют дальнемагистральные самолеты. LufthansaGerman Airlines,или сокращенно Lufthansa– немецкий флагманский авиаперевозчик.

Глобализация мировой экономики тесно связана с развитием воздушных перевозок [16] №есепко, Раткк1то\1ск, 2020). Развитие воздушных перевозок способствует увеличению мобильности населения. Авиаперевозки характеризуются своей высокой скоростью, а также значительной дальностью беспосадочных перелетов. В соответствии с новой процедурой два уполномоченных лица должны присутствовать в кабине экипажа в течение всего времени полета. Кроме того, в составе концерна функционирует авиакомпания Eurowings, осуществляющая бюджетные авиаперевозки.

Если учесть, что в экономе Lufthansa в Европе сейчас нет полноценного корма даже на самых длинных рейсах, а в лаунжах тоже нет толковой еды, то бизнес-класс – единственное место, где можно пожрать. Внутриевропейский бизнес-класс Lufthansa едва ли стал хуже, чем был до пандемии. Кроме интернета, в бесплатной системе развлечений Flynet на экране своего устройства можно было посмотреть информацию о пункте назначения (Лиссабоне) и об авиакомпании, но фильмов, музыки или карты полёта не было.

Именно эти вопросы были в центре внимания делового журнала Capital и консалтинговой компании Infront Consulting при анализе инновационной деятельности немецких корпораций. Для Германии это первое такого рода крупное исследование инновационных центров и лабораторий цифровых технологий. В частности, был проведен тщательный анализ деятельности подразделений крупных немецких компаний, ведущих инновационную работу, и дана оценка таким компаниям, как Daimler, Porsche, Thyssen Krupp, Deutsche Bank и Lufthansa. Они могут быть классическими и элегантными, как у Emirates, или современными и минималистичными, как у American Airlines. Типография помогает подчеркнуть уникальность бренда и создать определенное впечатление у пассажиров.

Эти символы помогают создать ассоциации с положительными качествами, которые компания хочет передать своим клиентам. Журавль Lufthansa, например, ассоциируется с грацией и стабильностью, что идеально подходит для авиакомпании, стремящейся к надежности и безопасности. Орел American Airlines, в свою очередь, символизирует мощь и свободу, что подчеркивает стремление компании к лидерству и инновациям. Ее логотип включает в себя изображение трилистника, символизирующего ирландское наследие и природную красоту страны. Логотипы авиакомпаний играют важную роль в создании бренда и восприятии компании пассажирами.

В конечном итоге, успешный логотип помогает авиакомпании укрепить свой бренд и завоевать доверие пассажиров. Логотипы также помогают создать ассоциации с положительными качествами, которые компания хочет передать своим клиентам, такими как надежность, профессионализм, инновации и высокое качество обслуживания. В статье приведен анализ основных показателей деятельности компании Lufthansa Group, являющейся одним из лидеров мировых авиаперевозок. Проанализированы выручка, прибыль, продукция, расходы (с учетом цен на нефть и практики хеджирования в компании) и персонал Lufthansa Group. На основе анализа сделаны выводы о текущем состоянии деятельности компании.

Немецкий перевозчикпредлагает большее количество направлений для перелетов. Помиморейсов в Азию, Северную и Центральную Америку, Lufthansaиспользуетсамолеты, предназначенные для путешествий на дальние расстояния, в ЮжнуюАмерику, Австралию и Африку [12] (Li,Chai,Liu, 2020). Актуальностьтемы исследования определяется необходимостью модернизации рынка гражданскихперевозок России. Многие эксперты отмечают, что отечественный рынок все ещенаходится на стадии развития с конца прошлого века.

Российский перевозчик смог увеличить пассажирскуюзагрузку кресел на 5% в 2017 году по сравнению с 2014 годом, но в последующиепериоды не смог его удержать на данном уровне. Lufthansa за тот же периодвремени увеличила занятость пассажирских кресел на 2,7%, учитывая, что в 2016году данный показатель уменьшился на 1,7%. Процент занятости пассажирскихкресел в мировой отрасли на данный момент составляет 81,2%.

Если сравнить два графика, то мы заметим их прямую корреляцию, то есть увеличение одной переменной сопровождается увеличением второй. В Группе «Аэрофлот» и Lufthansa Group доминируют основные перевозчики – «Аэрофлот» и Lufthansa, приносящие наибольший доход своим группам. Примечателен тот факт, что данные две компании-лидеры позиционируются как «премиальные» перевозчики. Авиакомпания «Аврора» демонстрирует стабильный показатель пассажирооборота на протяжении нескольких лет. Как известно, на Дальнем Востоке авиаперевозки менее развиты, чем в других частях нашей страны.

В 1963 году был добавлен круг, обрамляющий журавля, что сделало логотип более современным и узнаваемым. Deutsche Lufthansa AG – базирующаяся в Германии компания, предоставляющая услуги пассажирских и грузовых авиаперевозок по всему миру. Сегменты компании включают сетевые авиалинии, Eurowings, логистику, ТОиР и кейтеринг.

Форекс обучение в школе Бориса Купера, переходите по ссылке и узнаете больше — https://boriscooper.org/.

wtsadmin